中华服装网访郑州新丝路服饰有限公司总经理杨勇

日期:2015年8月22日 12:49

  十年前,当江浙一带女裤企业雄霸中国内地之时,还只停留在手工作坊阶段的郑州女裤人没有想到今天的郑州女裤业已突破发展桎皓,傲然崛起,销售覆盖了长江以北的所有地级以上城市,并超越广州,稳居中国裤业霸主地位.此时,一个强势的声音响起:“要做就做最好,我就是要开创一个新的女裤时代!”

  是谁在女裤行业竞争日益激烈的时候发出如此的豪言壮语?!

  今天,在郑州女裤的领军人物中,有一个响亮的名字.在他的领导下,一个新生的女裤企业在布道两年的时间里后来居上,由最初租用的厂房,二手的机器,二十多名工人发展为如今郑州女裤企业中的佼佼者,这就是杨勇和他的德亿.新丝路!

  此刻,穿越缭绕的香茗,呈现在我们面前的是一张年轻、儒雅而带书卷气的面孔_他就是德亿.新思路的老总杨勇.

  德亿.新丝路,让梦想插上双翼

  所谓”一方水土养一方人”.杨勇出生和成长之地_河南周口的一个小县城,是一个并不富裕,甚至可以称得上贫瘠的中原小城.然而杨勇自小便立志做一个成功的人,一个对社会有用的人.人穷志不穷,虽然因为家庭原因不能继续自己心爱的学业,他毅然决定进入部队锻炼.几年的军旅生涯造就了杨勇钢铁般的意志和坚强的性格!复员后,杨勇先后在县电业局、出租车公司工作。此时,哥哥杨辉正在开创另一片天地,在郑州服装圈已经小有名气了。于是,杨勇离开家乡,正式进军女裤行业。从小便立志做一个成功人士的梦想使已经而立之年的杨勇于2004年5月,带着数年来累积的管理、生产经验,带着几个工人、几台旧机器另起炉灶。杨勇在高寨租用几间厂房,就这样,“德亿.新思路”开始了艰难的起步.

  不到两年的时间,郑州新丝路服饰有限公司已经成为一家集研发、生产、销售为一体的大型专业女裤生产企业。由最初几个工人的小厂发展到目前的500多名员工,由开始的几台酒机器到拥有近两百台日本重机,并拥有先进的预缩机及CAD电脑排版设计,日生产量更是由最初的几十条发展到日前的几千条,最重要的是,2005年在库存成为困饶郑州女裤行业的普遍问题时,公司率先实现了零库存!

  是什么使“德亿.新丝路”一这个发展两年的品牌成为郑州女裤行业的一匹黑马呢?当问及此事时,杨总说,一个新生企业如果想在激烈的竞争中异军突起,前提只有一个:科学的企业管理和有效的市场反应机制.

  重视管理,在竟争中实现超越

  杨勇一贯理念就是,要在一个领域做到最好,重要的不是“抄”,而是“超”,靠模仿永远只能做市场的追随者,只有敏锐的市场触觉加上超前的观念,才能保证自己成为整个市场的"领跑者”.

  杨勇独特的创新价值观念为“德亿.新丝路”品牌女裤发展提供了良好的契机。

  只有站的高,才能看的远。就在郑州女裤市场如雨后春笋般蓬勃而起时,杨勇陷入了对郑州女裤未来形态模式的深度思索之中。在他看来,目前郑州的女裤行业还处于片面追求数量而轻视品牌内涵的时期。于是,“德亿.新丝路”自从诞生那天起就站在了“品牌”的高度上。

  杨勇以为,优秀的企业永远是与先进科学的管理观念密不可分。在女裤行业近十年,杨勇积累了丰富的管理经验,这为“德亿.新丝路”品牌女裤提供了很好多发展平台.为了提供公司的生产水平和管理水平,杨勇更是经常亲自去上海、广东、韩国、日本等地吸取先进的生产和管理观念。

  21世纪的竞争归根揭底是人才的竞争。重视企业管理,关键是如何重视人才、经营人才。杨勇领导下的郑州新丝路有限公司充分发挥人力资源部的站略职能,凭借完善的组织机制和管理机智吸引人才、培养人才。公司充分发挥“各司其职,各尽所能”的用人原则,敢于招揽关键人才,并能让他担负起重要的责任,让他们能充分展示才华,打破企业旧有的论资排辈的机制,使每个人都能充分发挥自己最大的潜力,提高工作效率。

  同时,公司还对员工实行亲情管理。首先,利用换位思考的方针认识员工的情感规律,注重员工的内心世界,实行人性化管理。目的就是激发员工的积极性,消除起消极情绪。杨勇要求每一位管理者都应尊重员工,善于沟通,对员工宽容、仁慈,尽量满足员工的合理需求。如此以来,使员工轻松愉快地工作,减轻心理负担,释放和缓解压力、增强自信心、营造良好的人际关系、提高团队凝聚力。为此,杨勇请专家对全体管理者进行培训,帮助他们树立人本管理观念,转变管理方式,同时,还加强企业环境建设,努力改善员工的工作环境和工作条件,给员工提供一个健康、舒适、团结、向上的工作环境。

  其次,在生活中视员工如亲人。每位员工都享有一定的休息日,婚丧假期有额外补助,逢年过节送礼品。杨勇有一个员工“生日薄”,上面有每位员工的生日,每位员工过生日都会吃上香甜的蛋糕。为丰富员工的业余生活,公司还定期组织郊游、聚餐。同时为提高员工的技能,还定期对员工进行专业知识技能培训。

  “将心比心” 员工怎能不为这样企业这样的老板鞠躬尽瘁呢?!

  以“自信 时尚 年轻 力量” 演绎新锐女裤

  在谈到从事女裤经营十多年来最大的收获时,杨勇以为企业的发展也企业的文化密切相关.

  企业文化的核心就是产品的品牌内涵.从创建以来, “德亿.新丝路”全面导入VI系统,深层次强化品牌形象,聘请国际名模苏珊娜倾情演绎品牌形象,充分展现了“德亿.新丝路”的 品牌魅力,开启一个更为经典的女裤品牌之路。始终把触摸时尚前沿,与“世界服装发展趋势同步”作为自己的品牌设计理念,把“铸造世界女裤经典品牌”作为本公司的发展目标,致力于研发“自信 时尚 年轻 力量”型新锐品牌女裤。

  杨勇说,公司在今后的发展中将会更注重“德亿.新丝路”的品牌文化,在注重产品质量、包装、推销,加大品牌附加值的同时,加大对品牌文化的宣传和推广力度,通过媒介这种现代化方式让更多人认识、了解并认同“德亿.新丝路”!

  凭借优秀的设计、研发队伍,先进的硬件设施,精细的做工,高贵、典雅的风格,以及完善的服务,良好的销售网络、渠道建设,明确的区域划分、营销体系,“德亿.新丝路”在杨勇的带领下在短短两年的时间里取得了令郑州女裤同仁们称奇的业绩,逐步成为国内女裤的领导品牌,深受消费者亲睐.

  今天,“德亿.新丝路”女裤品牌已在全国二十多个省、市、自治区建立了营销网络,近千个遍布祖国的大江南北的销售网点傲立郑州女裤行业,北到长春、沈阳、哈尔滨,南至南昌、株洲、广州,西至春城昆明、雾都重庆,东至南京、上海,中部省会城市石家庄、北京、济南、武汉、西安等更是“德亿.新丝路”品牌女裤的重要销售网点!仅2005年产量就达到40万条,预计2006年公司产量将超过80万条,未来两年里将努力实现年产值1亿的预期目标!

  在谈到企业未来的发展规划时,杨总表现出了他作为一个成功企业家激情的一面。

  杨勇说,郑州服装业历经数十年的沧桑之所以能形成如今雄霸天下的局势除了企业家自身的努力外,更离不开政府的大力支持,尤其是从去年开始,政府更是推动郑州服装业做除了大量努力,提供了更优势的发展平台。在如今良好的发展环境中,公司将以更加诚信的经营原则、创新的发展思路全面整合国内市场,公司未来的发展方向就是演绎亚太女裤经典,铸造集设计、研发、营销为一体的综合性的新型女裤基地!

  “我们应当承担的角色,我想不仅仅停留在提高‘新丝路'这个单一的品牌上,而是应该站在一个全面提升郑州女裤行业整体水平的角度,要全面改变郑州女裤缺乏品牌意识的现状,为我们整体女裤行业创造一种价值,我们要努力成为中国女裤的形象代言.虽然目前乃至以后女裤行业的竞争会更加激烈,但作为后起之秀,我们更容易敏锐地把握时代脉搏和人们需求.目前我们所要做的就是不断提高自己、超越自我。”

  杨总承认,要做到这一点,除了敏锐的市场感觉和持续不断的努力之外,还需要强烈的激情,幸运的是,他与他的同伴们现在正沉浸在一种越来越高涨的创业激情之中。

  我们有理由相信,有了这样一种越来越高涨的创业激情,杨勇和他的“德亿.新丝路”品牌女裤一定能为郑州乃至中国女裤开创一个崭新的未来!

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